崔文志详细了解了上海分公司生产经营及财务状况，与分公司班子成员重点就下一步发展思路和重点工作进行了讨论和研究。崔文志要求分公司立足根本，尽快调整市场布局，强化市场开发手段，丰富客户群体及信息来源；业务部门尤其是财务部要及时有效地将相关信息反馈至管理层、经营层，以便尽早规划部署下一步工作。