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- 短短一年，433条矿体争相亮相——黑龙江省齐齐哈尔矿勘总院兴安岭找矿大会战纪实
- 录入时间: 2012/8/20
- 齐齐哈尔矿产勘查开发总院是黑龙江省老牌找矿劲旅，从事东北地区30余种矿产的勘查工作，曾先后取得国家各类技术成果近百项。2010年11月，国土资源部吹响找矿突破战略行动的号角后，身为“国家黄金找矿功勋单位”和“国家地质找矿功勋单位”的齐齐哈尔矿勘总院如沐春风，一头扎进兴安岭集中会战，仅用一年多的时间，就发现了金、银、铅等矿产433条多金属矿体。
沟通协作，大力开辟新市场
地勘行业进入市场运作，如何才能在竞争日益激烈的环境中不断发展壮大，如何在找矿突破战略行动中发挥优势，占领市场，实现突围？齐齐哈尔矿勘总院院长潘河一直在思考着这些问题。
用足优势才能抓住机遇。齐齐哈尔矿勘总院从自身实际出发，凭借几十年来在找矿勘探中积累的经验，确定了“立足本省、发挥优势、依托老矿区、拓宽新市场”的思路。
潘河充分利用背靠大兴安岭成矿带，邻近矿业较火的内蒙古这一优势，带领队伍先后与大兴安岭地区行署、行署国土资源局、黑河市国土资源局对接，达成框架式合作协议，并与中科公司、牟金公司等10多家社会企业建立合作联系，把共同发展的人脉资源牢牢攥在手里。据统计，2011年该院共承揽国家预算项目3293万元，自主合作矿权投资6175万元，市场经营项目收入12196万元，为实现找矿突破奠定了坚实基础。
“守住后院”的齐勘人没有就此满足。他们与中科院合作共同进军云南市场的项目获得了专家好评。同时，在新疆区域内保留了一支钻探施工队伍，去年实现产值658万元，扩大了在西部地勘的业内影响力。
稳扎稳打的策略让齐齐哈尔矿勘总院人接连受益，实施找矿行动以来，50个国家、省级投资项目硕果累累。先后发现中型矿床3处，达到工业品位的矿体数百条，特别是争光岩金矿已提交金资源量21吨，塔源多金属详查区累计发现工业钼矿体80条，初步确定为大型，“西吉诺山新发现较大价值矿体”，“奋发站—宏图站深部新发现高品位厚矿体”，“独立山新发现11条金矿体，卧都河新发现４条金矿体”……一座座宝藏像雨后春笋一样破土而出，让齐齐哈尔矿勘总院尝到了甜头。
减员增效，体制改革势在必行
优化人力资源配置，是实现找矿效能最大化的前提。齐齐哈尔矿勘总院现有在岗职工1400人，专业技术人员560多人，下辖19个二级和37个三级经营单位，面对如此庞大的机构，齐齐哈尔矿勘总院领导班子开始了改革探索。
行动如秋风明快、利落。该院撤并钻探二公司、整合路桥公司，减少亏损点，机关老同志离岗休养，减少冗员……成立大兴安岭测试中心，实现地勘技术服务前沿化；成立综合服务公司，吸纳服务职能人员，着力打造服务保障产业；成立财务审计科，强化财务管理、审计综合监管职能；与龙山公司联合设立矿权办，确保总院矿权顺利流转、合作开发。一系列体制、机制的调整，让老单位长出了新肌肉。
革新仍在继续。领导班子开门办公，先后接待职工群众来访320人次。劳保接续、离退休职工补贴、住宅小区物业服务等7项事关职工切身利益的事情全部得到解决。该院每年至少召开一次全院职工代表大会，集中讨论工作相关情况，并规定，涉及职工利益的重大事项，必须提交职代会讨论；按10%比例上调职工岗位工资；投资35万元为职工建设文化体育基地。
齐齐哈尔矿勘总院抓住找矿突破战略行动良机，下苦功改造传统模式，向现代化发展，向经济效益要战斗力。该院强化经营管理，调整收入机制，实现收入与绩效、经济效益挂钩，提高了机关工作效率和二级单位效益。同时，轮起“三板斧”——大幅度提高野外工作人员工资、奖励突出找矿成果和优秀勘查项目、实行勘查项目独立核算节约归己，激励全院迸发找矿热情，齐心协力推进找矿突破战略行动。
科学管理，找矿行动屡结硕果
2011年，接到找矿突破战略行动任务后，齐齐哈尔矿勘总院迅速引进 40名本科生，涵盖了找矿急需的地质、测量、资源勘查、水文与水资源等专业，为行动增添了新的羽翼。《齐矿勘总院百名青年科技人才培养规划》随后下发，计划用10年时间，培养百名青年技术骨干；坚持“以老带新”，发挥师带徒的优良传统，26位国家和省内专家级技术骨干，全部赋予带徒传经的重任，加速了青年技术人员成长。
欲善事，先利器。找矿突破需要先进、过硬的设备。齐齐哈尔矿勘总院建立院级年度设备引进配套资金，按照每年不少于400万元的投入量注入一线。仅去年一年新入账设备就有82台套，HXY-6B岩心钻机、地质专业绘图仪、石墨炉原子吸收光谱仪、电法工作站等接连配发野外。目前全院拥有各类设备4000台套，总资产2.27亿元，找矿生产力空前加强。
由于大多数项目分布在省内，该院对地质环境作了重点分析。“找矿实现突破，1∶5万矿调、物化探扫面这样的看家本领仍然管用，基础地质工作绝不能丢”。一年过后，卧都河铜金、西古兰河顶子铜钼等多条找矿线索在矿调中被发现，20多处找矿靶区排着长队等着圈定。
找矿技术管理中最难的是项目管理，潘河组织班子科学谋划，建立起阶梯式管理机制：一般项目产生成果进入院内重点项目，由责任单位承担；重点项目取得突破，进入院内重大项目，由总院负责。分级负责，逐步推进的机制，充分激发了内在活力。院里承担的齐齐哈尔地热资源普查，从一般项目一路升级为院内重点项目，共探明热储层12层，总厚度196.2米，目前已通过了省国土资源厅验收，成为鹤城地勘史上的经典之笔。
借助与中科院的合作平台，从林海雪原到兴安之巅，齐齐哈尔矿勘总院纵横驰骋，2011年实现产值3.45亿元，市场收益2.12亿元，经济效益1188万元。
一组组数据不断刷新，一条条矿脉争相闪亮，“全国地勘行业最大的综合性地质勘查单位”——齐齐哈尔矿产勘查开发总院在找矿突破战略行动的东风中踌躇满志，鼓劲远航。
